土木眾聯(lián)為河南水利一局提供了深度數(shù)字化的商務(wù)成本為中心項目智慧管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的搭建，解決了河南水利一局集團及其下屬分、子公司以合同管理為主線，以合同清單為數(shù)據(jù)載體的商務(wù)成本一體化管理的問題。該系統(tǒng)包括表單管理、證件管理、變更簽證管理、合同管理、收付款管理、發(fā)票管理、結(jié)算管理等協(xié)同數(shù)據(jù)管理，為河南水利一局提供了全方面的商務(wù)成本管理解決方案。土木眾聯(lián)的技術(shù)優(yōu)勢在于其數(shù)據(jù)全過程穿透、融合、抓取能力，解決了傳統(tǒng)項目管理中存在的“系統(tǒng)使用復(fù)雜、采集數(shù)據(jù)以人工填報為主、數(shù)據(jù)不穿透、應(yīng)用成本高”等痛點。通過自動化數(shù)據(jù)采集和智能數(shù)據(jù)分析，土木眾聯(lián)的商務(wù)成本管理系統(tǒng)能夠提高管理效率、降低成本、增強合規(guī)性，為河南水利一局的商務(wù)成本管理工作提供了強有力的支持。土木眾聯(lián)物資集采平臺賦能企業(yè)實現(xiàn)工、料、機、間接費實際成本等實時采集，做到數(shù)據(jù)及時、準確有效。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

大型工程企業(yè)內(nèi)部招標管控的痛點：供應(yīng)商資源分散、信息不共享。集團公司下各分子公司和項目部各自擁有一些供應(yīng)商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導(dǎo)致了資源浪費和重復(fù)勞動，同時也不利于全集團范圍內(nèi)的招標采購管理。供應(yīng)商的技術(shù)能力、業(yè)績能力、資源能力等信息不能動態(tài)呈現(xiàn)和全集團共享，限制了招標采購的效率和效果。供應(yīng)商綜合能力動態(tài)信息維護難。對于專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)信息、項目負責(zé)人業(yè)績、項目業(yè)績、資源變動、信息變動等動態(tài)信息，維護工作量大，信息準確性難度高。這些因素都增加了招標采購過程中的不確定性和風(fēng)險。電力工程項目一站式招采協(xié)同土木眾聯(lián)一站式招采平臺智能化，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的采購管理，提升企業(yè)競爭力。

土木眾聯(lián)成功地為廣西新港灣提供了一站式招采和商務(wù)成本為中心的項目智慧管理深度數(shù)字化管理系統(tǒng)，滿足了該企業(yè)不斷提升的信息化需求。廣西新港灣先前已經(jīng)逐步建設(shè)了多個信息化系統(tǒng)，如辦公自動化信息管理系統(tǒng)、ERP信息化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程施工現(xiàn)場實時監(jiān)控等。土木眾聯(lián)的解決方案將廣西新港灣的工程公司中心業(yè)務(wù)的數(shù)字化管控能力提升到一個新的水平。實現(xiàn)了從供應(yīng)商管理、招標管理到供應(yīng)商履約考核的招采全過程數(shù)字化協(xié)同管控。圍繞項目管理中心以成本管控為重點，通過合同四流合一為主線，實時對比實際成本與目標成本形成考核數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)融合，實現(xiàn)了項目成本精細化數(shù)據(jù)管理。系統(tǒng)自動歸集全過程的成本管理數(shù)據(jù)，形成企業(yè)自己的成本價格庫，并積累預(yù)算成本的經(jīng)驗指標。這為廣西新港灣在項目投標前期的成本測算和目標成本計劃提供了寶貴的數(shù)據(jù)參考依據(jù)，有助于提升企業(yè)的產(chǎn)值和利潤，從而有效提高商業(yè)競爭力?？偟膩碚f，土木眾聯(lián)的解決方案不僅整合并優(yōu)化了廣西新港灣現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，還通過先進的數(shù)字化管理工具加強了企業(yè)的招采和商務(wù)成本管理能力，為廣西新港灣在高度競爭的市場環(huán)境中保持搶先地位提供了有力支持。

一站式招采數(shù)字化管理平臺的好處。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以快速響應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)管理能力。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義審批流程，實現(xiàn)精細化管理。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以集成現(xiàn)有系統(tǒng)，避免信息孤島。企業(yè)已有的財務(wù)、CRM、ERP等系統(tǒng)可以通過API接口與招采數(shù)字化管理平臺進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動化。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以建立科學(xué)決策支持系統(tǒng)，提高決策效率。通過數(shù)據(jù)分析和可視化報表，企業(yè)可以快速了解采購業(yè)務(wù)的全貌，為決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以實現(xiàn)移動辦公，提高工作效率。通過移動端APP，企業(yè)可以在手機上進行采購操作，隨時隨地處理業(yè)務(wù)，提高工作效率。土木眾聯(lián)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)，建立共贏生態(tài)圈，實現(xiàn)供應(yīng)商與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

土木眾聯(lián)立足總承包企業(yè)分包智慧招標管理平臺服務(wù)商，是專注于建筑業(yè)信息化升級改造的*新技術(shù)企業(yè)。十年來深入研發(fā)迭代的主打產(chǎn)品有：分包智慧招標管理平臺，解決分包商全生命周期大數(shù)據(jù)管理，分包商準入、分包商資源、分包業(yè)績、分包商在建項目、分包履約信用、分包商清退全過程閉環(huán)分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理。系統(tǒng)對分包商分級、分類、專業(yè)份類的全方面管控，計劃、招評定，供應(yīng)商評價，及中標大數(shù)據(jù)的深度管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的分包智慧化管控。土木眾聯(lián)深度數(shù)字化管理平臺，10年深耕，為建筑企業(yè)提供管理咨詢加數(shù)字化解決方案服務(wù)。礦山工程一站式招采智能平臺

土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供招采深度數(shù)字化管理平臺，針對建筑業(yè)矩陣式管理業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)穿透。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

土木眾聯(lián)一站式招采管理平臺幫助企業(yè)開展“不見面”線上招標采購全流程數(shù)字化，其優(yōu)勢如下1：支持全流程線上操作：包括發(fā)標、投標、開標、評標到定標等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)招標采購全流程數(shù)字化管理。多種招標形式支持：包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、詢比價、競價、議價、單一來源、協(xié)議采購等多種招標形式，滿足企業(yè)多樣化的招標需求。遠程在線評審：支持在線述標、議標、答疑、評委異地評標等，全程留痕，確保評標過程可查可控，提高評標的公正性和透明度。不見面招標開購：支持在線審批、公告發(fā)布、購買標書、遞交資質(zhì)文件、投標等操作，實現(xiàn)不見面招標開購，提高采購效率。實時審計監(jiān)索：支持實時查看項目進展情況，對歷史招采信息及文件進行審查，確保招采過程的合規(guī)性和公正性。合法合規(guī)：電子招標投標系統(tǒng)等級認證，確保平臺操作的合法性和規(guī)范性，保障企業(yè)利益。綜上所述，一站式招采管理平臺為企業(yè)提供安全、高效、合規(guī)的線上招標采購服務(wù)，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，有效規(guī)避傳統(tǒng)招投標存在的痛點問題，提高采購效率和質(zhì)量，降低企業(yè)采購成本。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

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